人才储备日益受企业主看好

　　“企业要发展壮大，如果没有一定的后备力量，没有形成合理的人才梯队，企业将很难面对挑战……”前往市人才交流中心寻找“储备干部”的我市一大型服装企业人事部经理林先生认为，高素质复合型人才难找，应提前招聘再结合公司实际进行上岗前培训。

　　细心的市民不难发现，在我市一些企业发布的招聘启事中，均设有多个储备干部的招聘名额。市人才市场蔡主任称，目前，我市企业也慢慢开始重视培养储备干部，在《石狮日报》等媒体的招聘栏广告中，“储备干部”、“有无经验均可”等字眼频频出现。笔者了解到，我市相当部分纺织、服装、制鞋及五金行业的中大规模企业已经专门设立人力资源部，主要是负责人员调配，通过各种渠道收集大量的人力资源资料，以备急用。市人才市场蔡主任认为：人才储备主要是预防人才流失以及补充企业发展所需人才。企业发展需要不断补充新鲜血液，人员流动变得很正常了，如果没有足够的后备力量，没有形成合理的人才梯队，企业很难做大做强。

　　政府搭台为企业储备人才

　　从市人才交流中心获悉，市人事劳动和社会保障局精心策划的“2006年人才储备大型招聘会”分别将于本月中旬、月末举行。为广大求职者提供年前找“婆家”的同时，也为广大急于寻求储备人才的企业搭起了招纳英才的平台。

　　市人事劳动和社会保障局有关人员称，企业储备人才，已成为今年来我市企业用工的一大特点，许多企业主改变传统用工观念，纷纷意识到人才培养和储备的重要性，提前招进一些人才储备，经过一定时间培训后再调用。为改变开年后人才难求，企业盲目被动招人的局面；也为广大求职者在年前找好来年的工作，市人事劳动和社会保障局特举办“2006年人才储备大型招聘会”，该招聘会将发挥市场调节就业作用，为各类企业优化人力资源配置，引导各类求职人员及时合理就业。

　　储备干部潜力大

　　龙岩长汀来的李聪，现已是祥芝一漂染厂的生产部经理。他2003年从福州大学毕业后，进入一企业当了一名普通车间工人。他说：“进厂之后，企业将我作为储备干部进行培养，并定位在现场管理的岗位。经过一系列教育学习后，企业又请来顾问公司的培训师对所有储备干部进行集中培训，半年后，就被提拔为生产领班，后来又被升为车间主任，一路来都很顺利。”

　　我市一些企业的高层管理都提到了“上升通道”这个词。对于疏通储备人才的上升通道，企业应该怎么做？香江路一童装企业的许总认为，他们在引进储备人才之前，都要制定一个储备计划，把人才的目标岗位定好，根据岗位进行招聘。储备人才进厂后先要熟悉企业生产经营和管理的各个环节，明确他们的工资待遇以及相关的福利保障，对其进行全方位培训。针对储备人才的思想不稳定，疏通他们上升的通道，做到人尽其才。

　　据了解，高学历、没有经验的毕业生是人才储备的重点。目前，企业储备人才越来越重要。一个重要的岗位储备一个人才两个月，只需要花掉企业几千元工资，但是他给企业带来的效益远远不止这些。