荣誉、公平、信心和责任心——奥运精神高度契合着国际上所有企业孜孜以求的品牌形象——高贵的、世界性的、现代的、多元文化的、有活力的。参与国际市场竞争的大企业家们更是把奥运看作企业和产品品牌国际化的绝好契机，并寄予了无比丰富的联想和期望。

　　自1985年国际奥委会出台了四年一度的“奥林匹克赞助计划”（The Olympic Program，简称“TOP计划”）以来，虽然TOP成员权益销售价屡次翻番，但购买情况仍相当踊跃。所有人都看到了巨额投入之下数目巨大的回报。参与TOP计划赞助体育赛事，是现代营销中具有强大威力的促销、沟通的有效手段，会给企业带来可观的经济收益和形象提升。据市场经济专家分析，一般情况下投入1亿美元，品牌知名度会提高1％，但同样的投入赞助奥运，知名度可提高3％。奥运赞助作为体育营销的一个强有力的“支点”，是对品牌国际化战略的有力保障。

　　由于无数搭乘奥运巨轮取得成功的“前辈”的示范效应，中国企业纷纷将优势资源向奥运舞台聚拢，不遗余力地决战奥运营销。这其中既有以联想为代表的企业，登上奥运赞助的核心舞台，充分展示牵手奥运的骄傲与自豪；又有以李宁为代表的企业，他们虽不能以赞助商的身份登堂入室，但仍能找到资源共享的杀手锏，玩起了“十面埋伏”，以迂回战术照样获得收益。

　　他们都有共同的目标，那就是想尽办法利用奥运商机，通过广告、咨询公司的策划运作，利用媒体互动营销的力量，占据市场竞争的有利地形，实现企业品牌价值的最大化。这一切让奥运前夜的北京广告市场充满了变数和玄机，更多精彩的故事还在后头。

　　联想全方位备战奥运

　　自2004年签约TOP之后，联想一直秉持“以奥运为主线，以特定赛事为补充”的方针，打通广播、电视、网络、平面媒体等多种宣传渠道，全方位结合体育元素，通过广告、公关、主题活动、促销等一系列整合营销手段提高联想的知名度和美誉度。

　　联系的奥运之旅比任何一个国内企业起步都要早。2006年的都灵冬奥会，对于联想来说只是一次预热，是联想全面进军北京奥运的冲锋号。从规模到复杂程度，2008北京奥运会的信息传播系统都远远超过了都灵冬奥会。据悉，从收集和存储参赛者数据、显示比赛分数，到北京奥组委的所有活动，奥运会赛事管理的每个细节几乎都离不开联想提供的计算技术设备。

　　目前，联想正在位于北京市区的面积800平方米的集成实验室内进行测试，30多名联想工作人员正与多家合作伙伴调试设备，全力备战从2007年7月持续到2008年8月8日奥运会开幕前的测试赛。42项测试赛时间跨度长达一年，远远超过了一般项目、比赛或其它活动的测试周期。测试阶段非常重要，因为奥运期间用于赛事的技术系统将连续运行，没有可替代的系统。因此，异常复杂的系统从第一天起就必须完美地运行。大量技术应用将运行在联想的设备上，包括比赛管理系统、人员安排和调度系统、审查系统、交通系统、报名和资格验证系统、计时和计分系统、票务系统、运动员村和其它地点的联想网吧系统等。这些系统将复制到7个不同的城市（包括北京、青岛、天津、秦皇岛、香港、上海和大连），以便能够远程控制所有场馆。

　　为了让更多企业有机会参与奥运，联想高举“奥运传递梦想，教育圆梦中国”旗帜，在北京奥组委参与支持下，主办了大型奥运推广活动　——“奥运联想千县行”活动，已经在2006年6月29日启动。这项活动会在2007年得到进一步的延续，它将持续两年走进大连、温州、宁波等500个中小企业聚集的区域，在传播奥运精神的同时为广大中小企业关注奥运、支持奥运提供舞台。