2007已经过去半年，奥运的脚步正一步步临近。届时，中国的体育健儿将在祖国的大地上向全世界一展雄姿，而中国的品牌也将和国际品牌一道，在商机无限的市场上各显神通，一决高下。

　　如今，奥运会的各个方面都在紧锣密鼓的进行着，除了最近比较淘气的股市之外，13亿老百姓最关注的热点莫过于奥运了。在这个世纪盛典的背后，有一批特殊的群体——中国企业，不管是知名的还是不知名的，它们无疑将是未来一年最忙碌的。因为在奥运会到来之前，借力奥运东风、抢占奥运先机，以此提升企业形象和品牌资产，是这些企业的当务之急，也是对它们营销艺术的考验。

　　事实上，从2006年起，就已经有很多企业开始针对奥运营销进行大练兵。只要在闲暇时间看看CCTV-5就会发现，许多品牌已经开始排兵布阵，利用权威媒体吸引观众眼球：冬奥会上，有联想、三星、VISA等奥运会TOP赞助商大显身手；世界杯期间，许多企业链接比赛资源，实现营销主题的巧妙过渡；多哈亚运会上，众多品牌激情参与，体育营销精彩纷呈。很明显，地球人都知道08奥运的意义和影响将超过以往任何一年，因此在北京奥运到来之前占据最佳的战略位置，确立明显的战略优势显得十分重要。

　　但是，直接的奥运营销资源是相当稀缺的。迄今为止，国际奥委会全球合作伙伴、北京2008合作伙伴、北京2008赞助商、北京2008独家供应商这四个层次的奥运赞助成员加起来只有区区三十几家，而且几乎全部都是国内外各个行业的一线企业。这些企业名正言顺的享有各种特殊营销权利，而且官方已经方言要对他们进行“全面保护”，以免受到“非正常”竞争手段的打击。如此一来，留给非奥运赞助商的空间就显得有些狭小了，他们必须立即决定：到底是眼瞅着竞争对手在自己面前利用奥运营销入场券“轻松的扣篮得分”，还是在遵守奥运规则的前提下，实现品牌的曲线突围？时间已经不多了，在目前这种不对称的奥运营销形势下，众多没有拿到奥运赞助入场券的企业，要想狭处逢生，就必须准备打一场“非”奥运营销战。