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三星奥运营销之路：
1988年，以全国赞助商的身份赞助汉城奥运会；
1997年，成为奥林匹克TOP赞助商；
1998年，长野冬季奥运会赞助商；
2000年，悉尼奥运会赞助商；
2002年，盐湖城冬季奥运会赞助商；
2004年，雅典奥运会赞助商；
2006年，都灵冬季奥运会赞助商；
2008年，北京奥运会赞助商。
三星“江湖”地位之改变：
20世纪70年代，日本三洋公司的代工工厂，为其生产12英寸黑白电视机。
20世纪80年代，韩国国内优秀企业，但主要利用索尼或松下的技术，其产品被认为是廉价品。
20世纪90年代，成为奥运TOP赞助商，三星成为世界知名品牌。
2000年悉尼奥运会后，三星的品牌认知度已经从最初的5%上升至16.2%，提升度高达224%；电讯产品销量增长44%。
2001年，Interbrand公布世界品牌价值排行榜，三星以64亿美元排名第42位。
2002年，盐湖城冬季奥运会后，三星集团总销售额达到1140亿美元，品牌价值达到83亿美元，排名第34位。
2003年，Interbrand公布世界品牌价值排行榜，三星以108亿美元排名第25位。
2004年，三星品牌价值为125.5亿美元，排名第21位。
2005年，三星品牌价值为149.56亿美元，排名第20位。
2006年，三星品牌价值为161.69亿美元，排名第20位。
品牌因素很重要，中国企业受赞誉
随着2008年奥运会的临近，很多企业都吹响了奥运营销的号角，但是，如何将奥运元素与企业品牌实现良好的结合，如何能够做好奥运营销，这是很多奥运营销企业关心的问题。根据5isurvey互动调查平台最新的调查显示，接近半数的企业营销负责人表示，奥运营销需要将品牌战略与奥运营销紧密地结合起来，而“追求卓越”、“激情”、“科技”、“全球性”等奥运的价值元素可以作为品牌的核心诉求实现和奥运的对接，截止目前，可口可乐和联想等企业被誉为是表现最好的借助奥运进行营销的企业。
奥运营销是品牌战略的营销
奥运会是全球的体育盛事，能够吸引无数人的眼球。对于企业来说，如果能够利用好奥运会营销，它所带来的经济效益及推动品牌价值传播的作用是毋庸置疑的，如果策略使用得当，借助奥运会进行营销不但能快速建立品牌知名度与影响力，同时还能加深消费者对品牌的好感与认知度，取得比平时广告或公关事半功倍的效果。
但是，并不是成为了北京2008年奥运会合作伙伴或赞助商，就意味着企业的品牌影响力可以得到很大的提升，奥运营销关键在于如何借助奥运会进行整合营销传播。此次调查结果显示，判断企业借助奥运开展营销活动成功与否的因素排在前三位的分别是“品牌的核心价值是否和奥运的精神一致”（50％）、“品牌知名度是否借助奥运得到较大提升”（47.1%）、“品牌的核心价值是否准确地传递给了消费者”(42.9%)。可见，对于企业来说，选择奥运营销是长远的战略考虑，需要将品牌战略与奥运营销紧密地结合起来，企业需要围绕这个营销平台确定长期的市场计划和营销战略。据北京奥组委相关人员透露，以往相当多的奥运赞助企业都没有很好地使用赞助权，在以巨额资金赢得赞助资格后，许多企业忽视或无力进行后续投入和营销开发，因此未能下好奥运营销这盘棋。奥运营销不是短期行为，而是一个系统工程，需要持之以恒的精神和富有远见的战略行动。
附图 企业借助奥运开展营销活动能否成功，最重要的因素 
数据来源：5isurvey互动调查平台对京、沪、穗三地310个企业营销副总和市场部负责人进行的在线调查。
奥运营销要挖掘好奥运的文化内涵奥运会的意义不仅仅是其比赛的竞技性，更重要的是奥运的精神和文化，"同一个世界，同一个梦想"、"绿色奥运、人文奥运、科技奥运"等体现了2008年北京奥运会的文化内涵。对于企业来说，奥运营销并不是简单地将产品和品牌的营销加上奥运的"烙印"就代表利用了奥运营销，实际上，高水平的奥运营销不能只是为了追求时尚，刻意地将奥运融入到宣传活动中，而是要能够将奥运精神与企业的品牌文化进行有机融合，实现企业品牌元素和奥运文化内涵的对接。此次调查的企业营销负责人表示，"追求卓越"、"激情"、"科技"、"全球性"、"合作"、"多元化"、"团结"等元素可以作为奥运营销的品牌契合点。
附图奥运的哪些元素可以应用到企业的品牌营销中
数据来源：5isurvey互动调查平台对京、沪、穗三地310个企业营销副总和市场部负责人进行的在线调查。
如果企业的产品与奥运的联系过于牵强，就难以使目标消费者将对运动的热情转移给产品。比如中石化和中石油的产品和能源、汽车行业有很大关系，如果仅仅强调2008年奥运合作伙伴，根本就体现不出奥运营销的作用；但是如果将汽车的动力和运动活力之间找到连接点，或者从"绿色奥运"的角度出发，就能很自然地将产品与奥运联系起来，从而反过来加深人们对品牌的印象。
此次调查对奥运包含的价值元素与各个企业的品牌元素吻合度进行了测试，结果显示，不同行业的企业品牌在奥运内涵元素的挖掘上，需要考虑行业的特点以及企业品牌的内涵来和奥运的文化内涵相结合。比如，IT/互联网/通信行业与奥运元素比较吻合的是"追求卓越"、"激情"、"自信"、"参与"和"科技"；耐用消费品（汽车、家电）则需要体现"全球性"和"科技"；快速消费品则是"绿色"、"运动"、"力量"、"活力"元素；金融/服务业则是"奋斗"、"超越"、"和平"等元素更加能够和奥运精神相结合。因此，奥运营销应该成为品牌和消费者改善彼此关系的重要工具，双方藉奥运会产生共鸣，双方共同的焦点放在了让人热血沸腾的奥运比赛上，把奥运精神融入到品牌文化当中，并由此形成共鸣。
附图奥运的元素与不同行业品牌之间的对应度
数据来源：5isurvey互动调查平台对京、沪、穗三地310个企业营销副总和市场部负责人进行的在线调查。
标杆企业：中国企业奥运营销得到肯定截止到目前，1家企业成为国际奥委会全球合作伙伴，11家企业成为北京2008合作伙伴，9家成为北京2008赞助商，5家成为北京2008独家供应商，它们都开始了各类奥运营销活动。但是这些合作伙伴目前的表现如何呢？受访的企业营销负责人认为，到目前为止，奥运营销表现最好、最具代表性的10家企业排在首位的是可口可乐，其次是联想，往后依次是三星、中国移动、阿迪达斯、青岛啤酒、伊利、VISA、中国国际航空和海尔。
附图奥运营销最具有影响力和代表性的TOP10
数据来源：5isurvey互动调查平台对京、沪、穗三地310个企业营销副总和市场部负责人进行的在线调查。
应该说，以上企业不仅考虑了企业品牌和奥运会的元素完美结合，同时也将奥运营销作为体育营销的长期战略。例如，可口可乐长期以来赞助奥运会、世界杯等重大体育赛事，实际上体育营销已经成为其品牌发展不可或缺的一部分，奥运会"更快、更高、更强"的精神与可口可乐"乐观奔放、积极向上、勇于面对困难"的品牌精神实现了有机融合，让可口可乐的品牌特点得以清晰地展现；而中国企业对于体育营销的应用也开始成熟，比如联想得到了企业界的一致认同，原因就在于联想启动了奥运营销计划之后，围绕奥运和体育营销开展了众多系统的整合营销活动，让人们将联想的品牌和全球化、奥运紧密地联系到了一起。而在表现最好的TOP10中，中国移动、青岛啤酒、伊利等企业的营销方法也值得广大奥运营销企业借鉴。
总体来说，奥运营销不是一个简单的"奥运＋企业"的营销组合。在奥运营销的整个流程中，系统的营销规划和行动、将奥运与品牌战略有机结合、对于和企业品牌元素相吻合的奥运内涵的挖掘，都是参与奥运营销企业需要认真关注的。
