私企如何打破品牌僵局
铭万网 时间：2008年05月08日14:40 信息来源：名牌时报
编 者 按：很多私营企业，大都从一些小作坊、家庭作坊起步，产品是有的，但是很少注重产品或企业名称的定位。
很多私营企业，大都从一些小作坊、家庭作坊起步，产品是有的，但是很少注重产品或企业名称的定位。大都基于当时老板的一些喜好、兴趣而命名，更谈不上名称与品牌的结缘。都是走一步看一步而已。直到走到一定平台，才高呼：原来名称也这么重要。
企业品牌在创办之前，创办者往往根据自身的喜好、兴趣、思想、追求、行业等因素给自己企业确定一个名称。这就是企业最初的品牌。
其实，在确定企业名称时是需要按照一些数理、环境、地区、行业、政策等因素的规则，进行命名的。一个好的名称可以：提升商品档次和品位、提升企业形象、便于塑造品牌形象、节省大量广告费用、品牌资产的迅速增值。当前，很多私营企业的名称都存在着以下几种情况：
户口复杂品牌乱象
有品无名。私营企业的名称和产品命名都存在或多或少的仿、照、搬，基本没有考虑品牌命名与文化延伸、理念延伸层面问题。有的甚至是企业名称和商标、产品名称是多户口局面，给传播带来很大不便。比如：K华药业的商标是K毅，产品名称又是ABC。如此一来，消费者只知道产品，根本不认识企业名称和商标品牌。导致企业、商标、产品知名度的落差，引发传播资源的浪费和投入缩水。
有名无牌。很多私营企业的名称基本都与商标品牌没有关联，还是前面所说的：一家多本户口。要知道：品牌是需要有户口本的，这个户口本就是商标注册证。没有注册商标的品牌是不受保护的，有时还会出现侵权的陷阱。
品牌规划误区重重
面对复杂变化的行业环境与市场环境，私营企业要获得并保持竞争优势面对的挑战是严峻的，面对的机遇是有待把握的。
目前大多数私营企业还不能明确自身的目标、定位和相关规划，或者无法在管理实践中实现所定目标和规划。根据笔者在咨询过程中同许多私营企业的接触和分析发现，私营企业在运营过程中会经常走进如下陷阱与误区：
在大多数中小私营企业管理者的思维中，往往没有品牌概念，好象觉得自己私营企业规模小，谈不上私营企业品牌，这是一个非常错误的管理误区。要知道，一个私营企业不管多么微小，总该有自己的名号吧，这个名号就是私营企业的招牌，要想这个招牌成为让受众知晓、认可、忠诚的品牌，必须从小处和细节做起。试想想：哪个知名私营企业，一开始就是知名品牌？哪个孩子一生下来就会说话，说我是知名私营企业家、知名演员？这都需要一个过程，私营企业主需要有品牌战略规划意识，需要对品牌进行维护、培植与积淀。
形象系统形同虚设
很多私营企业，在形象的企划上，认识不够，导致对诸如视觉形象等方面的企划没有足够的重视，缺乏系统的CIS，没有自身私营企业的个性特征形象向受众展示。很多私营企业连起码的标志都没有，更谈不上系统导入VI视觉识别体系的实施和完全执行。一些私营企业，虽然也找一些广告公司设计标志，但缺乏系统的推广与管理、缺乏执行，只是作为一个挂在墙上的物而已，没有完全认知这个标志设计的真正意图和实施的意义。
在形象的传播上，很多私营企业也认识不够，导致对私营企业形象的传播方面没有足够的重视，没有对自身私营企业的个性特征形象向受众展示，往往在私营企业形象的传播上，陷入凌乱、分散、点滴状态，这样，很容易使本来有限的传播资源没有得到很好充分利用，导致传播资源和传播成本的浪费。
