【编者语】新的一年也意味着新的开始，大部分人都希望薪水和职位都有上调的空间，如在现有单位机会很少，他们往往会选择此时跳槽，所以节后也成为员工跳槽的高峰期。那么，企业如何正确认识员工跳槽这一现象，做好辞呈防御工作？ 　　面对个人积极跳槽行动，企业对新一轮跳槽高峰的到来，相对显得有些被动，除了大量招聘新人这样的被动应对措施外，能够积极采取措施干预人才流失的企业却有限，更多企业的人力资源部门并没有更多的举措，只是看招拆招。【详细】 　　　　“金三银四”跳槽高峰节后突现　　　　白领节后要跳槽 企业困对人才流失 　　　　　　　　　　“金三银四”来临，HR心里“七上八下” 　　员工“急辞工”现象对企业HR部门的工作是一次严峻考验。一方面是企业生产及人员紧张的压力，另一方面是人性化管理的要求，HR部门究竟该何去何从呢？【详细】 　　　　　　　员工将离职的几种可能表现　　　　　离职现象产生的主要原因 　　　　　　　　　　 　　　　 优秀员工因何撒手而去？ 　　在人才短缺的市场背景下，人才竞争愈演愈烈，留住人才也需要点艺术，才能有效防止人才流失和保留住人才。 　　离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，可以融洽企业与离职员工之间的关系。通过离职面谈可能会起到挽留核心员工的作用，而对于企业不想留用的员工，也可以通过离职面谈降低双方的敌对意识，体现出企业对员工的尊重与关怀。【详细】 离职面谈怎么谈？ 离职面谈：将员工的心永远留在公司 企业如何把握好与离职者面谈的技巧 　　　　企业如何应对员工急辞工 　　　　HR应提早准备辞呈防御战 　　　　节后迎来跳槽高峰人力资源主管如何应对 　　　　关键时期 企业如何应对跳槽热？ 　　　　企业如何应对员工跳槽 　　　　员工带公司机密跳槽怎么办？ 　　　　八招应对员工受训后跳槽 　　 HR如何正确认识员工跳槽这一正常现象？如何在处理员工离职时把握主动从而走出种种误区？又如何在应对员工跳槽时将法律风险降到最小程度？ 　　劳动合同解除OR 劳动合同终止 　　提前解除合同OR随时解除合同 　　书面通知解除OR口头通知解除 　　合法解除合同OR非法解除合同 　　需要支付补偿金OR无需支付补偿金 　　约定的违约金OR法定的赔偿金 　　作福利“加法”OR作惩罚“减法” 　　选择民事诉讼OR必须劳动仲裁 企业如何应对剽窃式跳槽 节后治理员工流失的秘诀 人走，茶别凉！ 将人才多留一天再多一天 管理者如何面对辞职员工？ 从离职现象说招聘工作的改进 离职分析是企业管理成效最充分的回馈