发展,越来越多的企业热衷于参加各种各样的展会,以此来提高企业的知名度, 促成产品的交易;会展主办方和承办方从中也能从一场会展中获得巨大的收益, 而会展经济的迅速发展,吸引了许多投资者纷纷往会展中投钱。本专题从会展营 销的角度入手,探讨企业如何从会展中创造利润、提高声誉,会展的参展方、举 办方、投资方如何达成共赢。

  会展业是会议业和展览业的总称。现今,会展业已形成一种经济形态——会展经济,即以会展业为支撑,通过举办各种形式的展览会、博览会和国际会议,提供信息交流的平台,促进贸易的达成,并利用会展业的连带效应促进交通运输业、餐饮业、旅游业、酒店业、广告业、印刷业等其他行业发展的一种经济。
  会展在传统营销理论中只是营业推广的手段之一,随着其内涵、形式、内容和功能的不断发展,与其它促销方式相比,会展在企业市场营销战略中的地位重新得到认识。会展具有强大的经济功能,包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能、产业联动功能、促进经济一体化等。多数企业越来越看重会展所能带来的品牌效应和营销传播效果。

  ·企业如何制定参展策略
  ·参展商在展会上宣传企业的展前准备工作
  ·成功参展十二“秘诀”
  ·参加展会应该注意的五大因素
  ·避免错误的参展选择观念
  ·企业名片:让展台更有“沟通”力
  ·三条原则远离骗展陷井
  ·参加展会十件大事你做好了吗?
  ·如何在展会选择加盟机会?
  ·企业参展必须注意的两个误区
  ·展会之销售技巧
  ·展商必问的“为什么?”

  展会是行业生产商、经销商和贸易商等进行交流、沟通和商业促进的平台。专业性展会是其所代表行业的缩影,在某种程度上甚至就是一个市场,企业可以在展会中建立并维持与利益相关者的关系,融洽客户关系,建立 在市场中的企业整体形象。


  通过展会,企业可以展示自己的品牌。通过训练有素的展台职员、积极的展前和展中的促销、引人入胜的展台设计以及严谨的展台跟进服务,参展公司的竞争力可以变得光芒四射,容易引起展会的参观者的注意。

  一旦决定了参加某一个展览会,则要即刻开始积极筹备。展览会是一项系统工程,千头万绪,需要考虑的问题很多。怎样才能合理使用人力、财力…>>【详细
·会展业告别“政府主办” ·会展策划之我见
·主办方会展服务应规范务实 ·办展常犯的错误
·主办方如何服务参展商? ·会展的营销技巧
·会展:跳出主办方的思维方式办展览

如果要想投资会展行业,那么应该注意什么呢?

  1.首先在举办第一届会展时,由于社会影响力有限的关系,能来参展的展商和专业观众不一定会很多,成交额也不一定很高,因此想要第一届就赚钱是非常困难的,只有通过长期培育市场才是发展会展的长久之计和唯一途径。
  2.长线投入,就意味着投资会展者必须拥有雄厚的运营资本和开拓会展市场的信念。同时,最好投资者能与政府部门有良好的沟通,因为对于 一些有利于当地经济发展的会展,政府部门会尽力合作和扶持,在立项审批和政策导向上予以支持,只有得到政府部门的支持,才能扩大会展的影响力并得到企业和社会的认可。…>>【详细

  在激烈竞争的市场压力下 ,随着市场化国际化的日益扩大,参展商与主办方传统的买卖关系必将难以继续维系。为了组展的顺利进行,主办方往往会尽己所能取得参展商的满意和信任。参展商不再愿意仅仅作为参展费用的支付者,而是希望能够从主办方那里获得更多的服服务。
  首先,主办单位要树立服务观念,按照市场化、商业化、专业化的要求来进行服务运作。国外会展发达的国家 都有一套成熟的会展服务运作模式,而我国展览业起步较晚,很多展览会都具有较浓的行政主导色彩,主办单位在客户面前,往往是居高临下的指挥者,而不是服务者。
       ·中国会展业遭遇投资热
       ·投资会展的前景于会展经济
开幕式一结束,展览会就宣告成功,主办单位的人员便无影无踪,在国外这种现象决不会出现。主办单位是以服务客户的形象出现的,
  以前业界一提到会展营销就认为只是办展企业的事情,而事实上会展营销的主体包括政府、会展企业、参展商和与会者甚至还有媒体。令人欣慰的是,“会展营销只是企业的事”的观念正在发生改变。一个会展的成功标准,是让举办方、参展方、投资方都能获得理想的 收益,这离不开三方各自的精心策划及会展举办过程中的良好合作。
特别是客户服务中心可以帮助参展商、采购商解决具体各种问题,包括投诉…>>详细
      ·展会要深挖服务商机
      ·着力提高会展营销的整体水平