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从事人力资源管理工作已10年的李海淑认为：
任何东西只要是暗箱操作都会出现不公。从原则上讲，一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的。一个公开的薪酬体系能够使企业和员工得到稳定、可持续的发展。根据激励理论中的期望理论，当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入时，就会受到激励而付出更大的努力
某知名外资企业人力资源部主管王小莉认为：
公开的薪酬制度有利于组织内部的沟通，并有助于培养员工的信任感。我们知道，在实行保密薪酬制度的组织，从来也没有能够杜绝员工私下讨论薪酬的问题，而这种私下的讨论和交流得到的往往是错误的信息，或者是被别人欺骗，或者是自欺欺人，员工的信任感消失殆尽。 | |
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企业制定工资保密制度的考虑：
员工们存在普遍的“攀比满足感”，即使发现相互间工资相差10元，其心理也会失衡，进而积极性受挫，产生不公情绪，甚至选择跳槽，这样不利于企业员工间的团结协作及员工队伍的稳定，最终会影响企业的经济效益。工资保密对员工来说，也有某种程度的好处：保持和谐的同事关系。
某知名合资公司人力资源部经理李开云表示：
员工薪资保密制度有多方面的好处，实际上，许多员工希望他们的工资是保密的。特别是收入低和绩效差的员工，公开的薪酬会使他们难堪，而且收入低于平均水平的员工占很大比例，任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权，这似乎包括为他们的收入保密。 | |
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